Priorités stratégiques

À la suite de discussions et de réflexions approfondies, Réseau Compassion Network a élaboré un plan stratégique 2023-2033 construit autour de quatre formes d’activités :

1. Activités stratégiques

Au cours des dix prochaines années, RCN élargira les activités liées a sa mission en trouvant des solutions qui auront des résultats constructifs et efficaces pour les Manitobaines et les Manitobains qui se heurtent à des obstacles lies a la pauvreté complexe.

  • Mobiliser les capacités et l’expertise des organisations membres de notre réseau
  • Établir des liens avec d’autres partenaires de la communauté qui peuvent nous aider a réaliser notre stratégie
  • Améliorer notre capacite a réfléchir aux défis à résoudre
  • Maximiser et accroitre nos fonds

2. Activités de soutien au Réseau

En tant que propriétaire, nous continuerons à soutenir les organisations du Réseau que nous parrainons dans les domaines qui apportent une valeur ajoutée au travail qu’elles accomplissent au sein de la communauté, tout en respectant leur capacité a gouverner et a définir l’orientation de leurs missions respectives.

  • Nourrir une culture de compassion
  • Construire une communauté dans le Réseau
  • Bâtir des conseils d’administration solides
  • Offrir un appui lorsque requis

3. Activités opérationnelles

Ces activités opérationnelles permettent a l’organisation de bâtir son image de marque et de continuer à être agile et souple pour faire avancer les choses.

  • Développer la communication de notre image de marque
  • Cultiver les relations avec la gouvernance catholique et l’engagement des partenaires
  • Soutenir les systèmes internes (finances, information et administration)
  • Soutenir notre personnel

4. Activités de réconciliation

En tant qu’organisation catholique responsable d’organismes œuvrant en santé et services sociaux au Manitoba, Réseau Compassion Network reconnait le rôle de l’Église catholique dans les préjudices infliges aux peuples autochtones.

Nous reconnaissons que dans nos organisations parrainées, les pratiques de soins passés, les d’être et de s’occuper des peuples autochtones peuvent avoir été inappropriées et avoir cause des préjudices.

Nous reconnaissons qu’aujourd’hui encore, les préjudices se poursuivre sous d’autres formes : par le racisme, les barrières systémiques, les injustices quotidiennes et l’iniquité.

Nous ne pouvons pas changer le passé, mais nous sommes responsables des actions que nous entreprenons pour mettre fin aux préjudices et aux injustices qui continuent d’être perpétrés.

Nous sommes appelés dans nos cœurs et par notre engagement pour la justice social à briser ces systèmes, a réclamer la justice, a être le changement et la voix de l’unité et des droits de l’homme.

  • Développer les connaissances et les ressources internes en faveur de la réconciliation
  • Créer des relations avec les populations autochtones
  • S’associer a des projets de transformation
  • Travailler avec les organisations de notre Réseau et soutenir leur démarche de réconciliation
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Nous sommes heureux de partager nos rapports annuels qui font état de certains des points culminants de nos activités apostoliques au cours des dernières années.