

{"id":22173,"date":"2026-01-29T12:59:49","date_gmt":"2026-01-29T18:59:49","guid":{"rendered":"https:\/\/reseaucompassionnetwork.ca\/?p=22173"},"modified":"2026-01-30T12:02:14","modified_gmt":"2026-01-30T18:02:14","slug":"le-mot-du-coeur-23","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/reseaucompassionnetwork.ca\/fr\/le-mot-du-coeur-23\/","title":{"rendered":"Le mot du c\u0153ur"},"content":{"rendered":"\n<p><em>En tant que directeur des initiatives strat\u00e9giques, Paul Vermette participe \u00e0 de nombreux projets collaboratifs au sein du r\u00e9seau. Il accompagne depuis plusieurs ann\u00e9es le groupe de travail sur la sant\u00e9 mentale et la consommation de substances dans sa recherche de nouvelles et de meilleures fa\u00e7ons de servir nos communaut\u00e9s.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>R\u00e9seau Compassion Network : <\/strong>Tout d&rsquo;abord, pouvez-vous nous parler un peu de ce groupe de travail et de ce qui les a r\u00e9unis ?<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Paul Vermette :<\/strong> Ce groupe d&rsquo;organisations a une responsabilit\u00e9 particuli\u00e8re envers nos communaut\u00e9s; celle de soutenir les personnes qui souffrent de troubles de sant\u00e9 mentale et de toxicomanie. De plus, bon nombre des personnes qu&rsquo;elles aident ont \u00e9galement des probl\u00e8mes m\u00e9dicaux. Ces gens sont confront\u00e9s \u00e0 une situation complexe, o\u00f9 un probl\u00e8me rend plus difficile la r\u00e9solution d&rsquo;un autre. Ce groupe de travail offre une tr\u00e8s grande vari\u00e9t\u00e9 de services et les leaders de ces organismes partagent la m\u00eame conviction : <strong>s&rsquo;ils s&rsquo;unissaient pour former un \u00e9cosyst\u00e8me autour des personnes qui en ont le plus besoin, et facilitaient l&rsquo;acc\u00e8s aux services, ils pourraient faire plus de bien que si chaque organisation agissait seule.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Certaines personnes passent entre les mailles du filet de nos syst\u00e8mes, et ce groupe de travail s&rsquo;est donn\u00e9 pour mission de changer cela.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>RCN : <\/strong>Vous parlez des membres de la communaut\u00e9 qui ont plus besoin de soutien que la plupart des autres ; pouvez-vous expliquer pourquoi certaines personnes rencontrent plus d&rsquo;obstacles pour obtenir des soins ?<\/p>\n\n\n\n<p><strong>PV :<\/strong> Ces organismes font des observations tr\u00e8s similaires dans leur travail quotidien : il y a ceux et celles qui ont des besoins complexes en mati\u00e8re de sant\u00e9 et de services sociaux, qui b\u00e9n\u00e9ficient de nombreux soutiens et qui peuvent naviguer seuls dans les syst\u00e8mes. Ils disposent peut-\u00eatre d&rsquo;un soutien personnel ou familial, de moyens financiers plus importants ou d&rsquo;un acc\u00e8s aux transports. Cependant, pour une personne qui se trouve dans une situation complexe sans soutien, qui fait partie d&rsquo;un groupe souvent victime de discrimination ou qui souffre peut-\u00eatre d&rsquo;une d\u00e9ficience intellectuelle, il peut lui sembler impossible de trouver les soins et les services dont elle a besoin. Si le transport est un d\u00e9fi, si elle n&rsquo;a personne pour l&rsquo;accompagner et l&rsquo;\u00e9couter, si elle a du mal \u00e0 suivre ses rendez-vous et comprendre les informations importantes qui lui sont donn\u00e9es, il devient vraiment difficile de tout g\u00e9rer cela tout en essayant de retrouver la sant\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>RCN :<\/strong> Nous savons qu&rsquo;il est encore t\u00f4t, mais le groupe de travail a quelques id\u00e9es en t\u00eate. Selon eux, qu&rsquo;est-ce qui pourrait changer la donne ?<\/p>\n\n\n\n<p><strong>PV <\/strong>: Il y a eu beaucoup de discussions sur la mani\u00e8re de combler ces lacunes en mati\u00e8re d\u2019acc\u00e8s aux soins. M\u00eame une orientation d&rsquo;un organisme vers un autre ne suffirait pas si la personne ne peut pas se rendre physiquement \u00e0 l&rsquo;autre endroit ou si la liste d&rsquo;attente est de six mois. Ces personnes ont besoin de quelqu&rsquo;un \u00e0 leurs c\u00f4t\u00e9s, quelqu&rsquo;un en qui elles peuvent avoir confiance et qui les aide \u00e0 naviguer dans le syst\u00e8me, au sens propre comme au figur\u00e9. Bon nombre de nos organisations \u00e9valuent d\u00e9j\u00e0 les personnes \u00e0 leur arriv\u00e9e afin de d\u00e9terminer le type de soutien suppl\u00e9mentaire dont elles pourraient avoir besoin pour recevoir des soins appropri\u00e9s. Certaines de ces personnes pourraient avoir besoin de soins plus urgents ou de soins diff\u00e9rents de ceux offerts par une autre organisation. Ce concept d&rsquo;acc\u00e8s prioritaire, associ\u00e9 \u00e0 un navigateur du syst\u00e8me ou \u00e0 un soutien par les pairs, pourrait faire une grande diff\u00e9rence pour les individus qui font face aux plus grands obstacles. Ce n&rsquo;est pas quelque chose qu&rsquo;ils peuvent faire pour tout le monde, mais le groupe de travail s&rsquo;accorde \u00e0 dire qu&rsquo;ils doivent commencer par ceux et celles qui ont le plus besoin de ce soutien.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>RCN :<\/strong> Vous avez c\u00f4toy\u00e9 ce groupe au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, alors qu&rsquo;il s&rsquo;effor\u00e7ait de trouver de meilleurs moyens de servir la communaut\u00e9. Qu&rsquo;avez-vous remarqu\u00e9 \u00e0 leur sujet?<\/p>\n\n\n\n<p><strong>PV : <\/strong>Je pense beaucoup au concept de la Roue du pouvoir \u2013 <em>Wheel of Power<\/em>, qui nous aide \u00e0 comprendre qui navigue naturellement dans notre monde avec une relative facilit\u00e9 et qui rencontre naturellement des obstacles. Ce groupe reconna\u00eet que nos syst\u00e8mes sont beaucoup mieux adapt\u00e9s aux personnes qui se trouvent au centre de la roue, et il souhaite donner la priorit\u00e9 aux personnes qui se trouvent \u00e0 son extr\u00e9mit\u00e9; celles qui ont moins de pouvoir. Il s&rsquo;efforce d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment de faciliter l&rsquo;acc\u00e8s aux services pour ces personnes et souhaite r\u00e9\u00e9quilibrer le syst\u00e8me au fur et \u00e0 mesure.<\/p>\n\n\n\n<p>Cela me fait vraiment penser aux S\u0153urs qui ont fond\u00e9 nos organisations ; elles \u00e9taient connues pour aller vers ce qu&rsquo;elles auraient appel\u00e9 \u00e0 l&rsquo;\u00e9poque \u00ab les gens en marge de la soci\u00e9t\u00e9 \u00bb. Elles auraient voulu que nous fassions ce travail de cette mani\u00e8re, afin de soutenir ceux et celles qui en ont vraiment le plus besoin. C&rsquo;est incroyable de voir le groupe de travail se constituer et je me sens tr\u00e8s chanceux de pouvoir simplement \u00eatre t\u00e9moin de leur travail. J&rsquo;ai bon espoir de voir les bonnes choses qui d\u00e9couleront de leur collaboration.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En tant que directeur des initiatives strat\u00e9giques, Paul Vermette participe \u00e0 de nombreux projets collaboratifs au sein du r\u00e9seau. Il accompagne depuis plusieurs ann\u00e9es le groupe de travail sur la sant\u00e9 mentale et la consommation de substances dans sa recherche de nouvelles et de meilleures fa\u00e7ons de servir nos communaut\u00e9s. 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